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    集团公司召开2022年首次生产经营分析座谈会
    点击次数:1271次    发布时间:2022-05-13

       5月13日,集团公司召开了2022年首次生产经营分析座谈会。总经理弥俊锋出席并讲话,会议由党总支书记赵云峰主持,会上,集团公司各分管领导分别就施工生产、经营开发和各子公司经营工作进行了安排部署。各单位汇报了1至4月份主要经济指标完成情况。

       弥俊锋总经理在讲话中,认真分析了目前生产经营的机遇和挑战,指出了工作存在的不足。对后阶段工作他要求:一是要增强信心,鼓足干劲,狠抓经营开发工作。要加强领导班子分工分片,全力推进市场开发工作。树立“开放合作、资源共享、共赢发展”的理念,诚信守诺、平等相待,为长期友好合作筑牢基础。加大市场开发考核工作,坚持市场开发月度分析制度,多措并举,确保市场开发结出新硕果。二是推进改革,严格管控,实现提质增效。在前期机构重组,业务整合的基础上,开展机关瘦身健体工作,使机关精干高效,施工一线骨干人员得到充实。深入推进项目管理经济责任制,安排专班对已开展项目管理经济责任制的项目做深入研究,解决过程中存在的问题,完善有关管理办法,进一步提高大家的积极性。要紧抓质量安全不放松,定期召开安全生产会议,夯实各级安全主体责任,从严从实落实各项管控措施,坚持质量安全一票否决,对发现问题加大责任追究力度,坚决杜绝重大质量安全事故的发生。同时,积极推进信息化建设,以信息化促质量安全管理。三是改进作风,严守红线,形成工作合力。全体干部要以大局为重,始终做到守土有责,守土担责,守土尽责和守土负责,杜绝“等靠要”思想。要勇挑重担,埋头苦干,砥砺前行,把思想统一到生产经营工作中来,把精力聚集到完成目标任务中来,主动扛起企业改革发展重任。

       集团公司班子成员,机关及各单位主要负责人参加了会议。(机关办公室  王锋)






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